金融危機的臺風已經過去,世界經濟仍舊在摸爬滾打中復蘇。盡管2009年經濟實現了“保八”的目標,但中國經濟發展并非完美無缺。雖然中國仍然是世界上增長最快的經濟體，但是中國無疑受到了世界經濟增速放緩的沖擊。出口下降，外商投資減少，失業率上升。這次危機給予中國經濟乃至表面處理業許多新的啟示和教訓,表面處理業在后危機時代需要在反思中尋求新的崛起，應對國際金融危機沖擊的實踐告訴我們，越是在發展遇到嚴峻挑戰，越是要把保增長和調整結構有機結合起來，在發展中促轉變，在轉變中謀發展。
俗話說，危機，就是危中有機，隨著2010年的到來，一系列等利好政策在各行各業發揮著更大的作用，2010年我國表面處理行業應該如何應對？迎戰后危機時代，迎戰后危機時代的挑戰和機遇——2010年，無疑是非常關鍵的一年。
對策一：以市場為導向，調整產業結構
表面處理企業要調整產業結構，優化產業。以市場為導向，包括國內市場和國外市場，包括現有市場和潛在市場；以創新作為手段，產學研結合，然后加速升級換代，加速表面處理行業的管理水平以及技術水平的上升。當前全球正處于傳統產業與節能和新能源產業“賽跑”之時，中國表面處理業未來將在節能減排與高技術方面下功夫，塑造“綠色經濟”理念，以推動產業升級和結構調整。
對策二：找準定位，加速企業優勝劣汰
加速企業優勝劣汰的步伐。企業要找準自己的定位，然后組織優化、降低成本、提高產品的性價比。
對策三：推行細化服務，加速新產品開發
廣大表面處理企業應該推行細化服務，以市場運作的機制為切入點，加速新產品的開發、開展清潔生產；要進一步明確重點發展的具體產業門類，加大政策扶持力度，引導各類資金投入，聚集人才和技術資源，實現對戰略性新興產業的“精確制導”，以形成后危機時代表面處理業的經濟新增長點。同時要積極利用高科技手段，打造企業核心競爭力，。
對策四：招才引資，加大人才引進
目前，表面處理業的高端人才多在國外以及一些外企，他們掌握了行業最先進的技術和具備卓越的管理才能。國內表面處理業要大力發展，必須“招才引資”，引進有遠見的企業家，包括國外人才，另外也可以兼并國外的企業，然后在國外設立研發點，到國內做二次開發產業設計。
